Recep Konuk Torkunun Sahibi Mi

Torku çiftçilerin bir kooperatif olarak kurulan Konya Şeker fabrikalarında üretimine başladı. yılında kurulan fabrika sonrasında Konya Şeker ismini aldı. Konya Şeker ve Torku Anadolu Birlik Holding'in çatısı altında bulunuyor.  En büyük atılımı yılında gerçekleştiren Torku'nun yönetim kurulu başkanı Recep Konuk'tur.

Torku Konya Şeker tarafından üretimi yapılan ürünlerin tek çatı altında toplandığı markanın ismidir. Ürün portföyü şeker, şekerleme, çikolata, unlu mamüller, dondurulmuş ürünler, modern seracılık ürünleri, süt ve süt ürünleri, et ve et ürünleri ile bitkisel yağlardan oluşmaktadır.

Torku markasına ulaşan yolun ilk adımı olan Konya Şeker Fabrikası yılında Konya’da kuruldu. yılında ilk fabrikanın temelleri atıldı. Konya Şeker ve Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi iştirakleri ile yılında kurulan Şekersüt, fabrikası ürünlerini üretmeye başladı.

Recep Konuk kimdir?
Halen kurumun yöneticisi olan Recep Konuk, Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi ile Konya Şeker Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığına oy birliği ile seçildi. Recep Konuk, Torku markasına giden yolun mimarlarından biri olarak görülüyor. 

Recep Konuk, Türkmencamili Köyünde yılında dünyaya geldi. Konya Selçuk Üniversitesi’ni bitiren Recep Konuk, Dokuz Eylül Üniversitesi’nde işletme okudu. Şanlıurfa’da öğretmen ve yönetici olarak görev yapan Recep Konuk, yılında iş hayatına atıldı. Zirai ürünler ve tarım makineleri ticareti yapan Recep Konuk, yılında Çumra Belediye Başkanlığına seçildi. Recep Konuk, yılında Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi ve Konya Şeker, yılında PANKOBİRLİK Yönetim Kurulu Başkanlıklarına, daha sonra sırasıyla Şeker Kurumu, Milli Kooperatifler Birliği ve Şeker Kurulu Üyeliklerine seçildi. 

’da Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi ve Konya Şeker Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Recep Konuk, ilk olarak rehabilitasyon yatırımlarını başlattı. Görevi; 40 milyon dolarlık eksi bakiye ile devralan Recep Konuk, ilk olarak 50 yıllık teknolojiyi yenileyerek işletme verimliliğini arttırdı ve Torku markasını yarattı. 

Gıda üreticisi TORKU kimin, TORKU'nun sahibi kimdir? Torku Türkiye'nin en büyük gıda üreticilerinden biridir. Ürettiği gıda ürünleri ile dikkatleri üzerine çeken Torku markası yurt dışınada satışlar yapıyor. Türkiye'nin en değerli markalarından biri olan Torku ile alakalı vatandaşlar araştırmalarını sürdürüyor. Peki, Torku markası kimin, TORKU'nun sahibi kimdir?

Konya Şeker kooperatifinin bir markası olan Torku'nun kuruluş hikayesi 'li yıllarda kurulan Konya Şeker Fabrikası'na kadar uzanmaktadır. Arkasında bin üreticinin olduğu Torku, ilk şeker üretimiyle başladığı serüvene onlarca belki yüzlerce çeşit ürünüyle devam etti.

Öte yandan tarihi geçmişi eskiye dayanan Torkumarkası ürettiği şekerle Türkiye ihtiyacının yüzde 22'sini tek başına karşılamayı başarırken yöneticilerin vizyoner bakışı sonrasında yılında Torku markası ortaya çıktı. Şeker üretimiyle başlayan Konya Şeker bünyesindeki tesislerde şimdi çikolatadan, helvaya, et ve süt ürünlerine hatta unlu mamüllere kadar geniş bir ürün çeşidinin üretimi yapılmaktadır. 

TORKU'NUN TARİHİ GEÇMİŞİ

Torku markasına ulaşan yolun ilk adımı olan Konya Şeker Fabrikası yılında Konya'da kuruldu.

yılında ilk fabrikanın temelleri atıldı. Bir sonraki yıl yani 'te fabrika ilk üretimine başladı. Süt İnekçiliği Hayvan Kreşi olan ÇUM-PAŞ A.Ş. yılında Çumra yöresinde kuruldu.

yılına gelindiğinde Melaslı Kuru Küspe Fabrikası kuruldu. Konya Şeker ve Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi iştirakleri ile yılında kurulan Şekersüt, fabrikası ürünlerini üretmeye başladı.

Halen kurumun yöneticisi olan Recep Konuk yılında Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi ile Konya Şeker Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığına oy birliği ile seçildi. Şeker Torku markasına giden yolun mimarlarından biri olarak görülüyor.

Torku markası bugün şeker, süt ve süt ürünleri, bakliyat, içecek, şekerleme ürünleri, kek ve çikolata gibi bir çok alanda ürün yelpazesi ile tüketicilere hizmet vermektedir. 

TORKU'NUN SAHİBİ KİMDİR?

Torku'nun sahibi Konya Şekerdir. bin çitfçinin emeği ile kurulan Torku bir kooperatif kuruluşudur. Öte yandan Torku'nun başındaki isim ise Recep Konuk'tur.

Konya'nın Çumra ilçesine bağlı Türkmencamili köyünde yılında dünyaya gelen Konuk, Konya Selçuk Üniversitesi ve Dokuz Eylül üniversitelerinde eğitim gördü. Konuk daha sonra öğretmen olarak görev yaptı.

yılında iş hayatına atılan Konuk, Zirai ürünler ve tarım makineleri ticareti yaptı.

yılında Çumra Belediye Başkanlığına için yapılan seçimleri kazanan Konuk, Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi ve Konya Şeker, yılında PANKOBİRLİK Yönetim Kurulu Başkanlıklarına, daha sonra sırasıyla Şeker Kurumu, Milli Kooperatifler Birliği ve Şeker Kurulu Üyeliklerine seçildi. 

Konuk, daha sonra yılında Torku markasının oluşturulmasına öncülük ederek Türkiye'nin en büyük markalarından birinin doğmasında rol aldı.

7 Haziran yılında yapılan genel seçimlerde dönem AK Parti Karaman milletvekili olarak seçilen Konuk, 1 Kasım yılında tekrarlanan seçimlerde ise   dönem AK Parti Karaman milletvekili olarak tekrar meclise girdi.

&#;İFT&#;İDE MUTABAKAT TAM; RECEP KONUK’LA DEVAM

Genel Kurula Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ile Başbakan Binali Yıldırım da birer mesaj gönderdi. 

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan Genel Kurulda iki kez okunan ve yoğun alkış alan mesajında “üretimde verimliliğin artırılması, üyelerinin gelirinin artırılması, haklarının korunması, ülkemizin tarımsal kalkınma hedeflerine ulaşması hususlarında önemle görev üstlenen” Konya Pancar Ekicileri Kooperatifine başarılar dilerken, Başbakan Binali Yıldırım ise gönderdiği mesajda Hedefleri çerçevesinde dışa bağımlığını asgari ölçüde tutan ekonomiyi tesis hedeflediklerini belirterek bu yüksek ideale üreticilerin yaptıkları üretimle katkı verdiklerini vurgulayarak “biz de hükümet olarak, dün olduğu gibi bundan sonra da her türlü desteği vereceğiz” dedi.

GENEL KURULA BİNLERCE ÇİFTÇİ KATILDI

Ülke tarımı ve tarıma dayalı sanayinin gelişmesinde, çiftçilerin bilgi ve gelir seviyesinin yükseltilmesinde, Türkiye’nin ihtiyacı olan hammaddenin dışa bağımlı olmadan karşılanabilmesinde, üretimin sürdürülebilir hale getirilmesinde, refah ve kalkınmanın artırılmasında önemli bir misyon üstlenen Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi’nin Seçimli Olağan Genel Kurulu, yoğun bir katılımla, Konya Şeker Merkez Kampüsünde gerçekleştirildi.

Kooperatif gündeminin yanı sıra tarım sektörünün geleceğinin de konuşulduğu Genel Kurula binlerce üretici, çok sayıda belediye başkanı ve sivil toplum kuruluşu temsilcisi katıldı.

Genel Kurul, saygı duruşunda bulunulması, İstiklal Marşı'nın okunması ile başladı.

Gündem ve divanın teşekkülü ile devam eden Genel Kurulda, tüm gündem maddeleri oy birliği ile kabul edildi.

Genel Kurul’da çok sayıda siyasi ve sivil toplum kuruluşu ile iş dünyasından mesaj gelirken, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan ve Başbakan Binali Yıldırım’ın gönderdikleri mesajlar okundu.

Salonda iki defa okunan ve üreticilerden yoğun alkış alan Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, mesajında şu ifadeleri kullandı; “SS. Konya Pancar Ekicileri Kooperatifinin Olağan Genel Kuruluna davetiniz için teşekkür ediyorum. Ülkemizde Şeker Sanayiine Hammadde sağlanması, üretimde verimliliğin artırılması, üyelerinin haklarının korunması, ülkemizin tarımsal kalkınma hedeflerine ulaşması hususlarında önemli görev üstlenen Pankobirlik’e bağlı kooperatifiniz bünyesindeki çalışmalarında başarılar diliyorum. Genel Kurul Toplantısının hayırlı olmasını temenni ediyor, Konya Pancar Ekicileri Kooperatifinin ortağını ve tüm Konya çiftçisini en kalbi duygularımla selamlıyorum.”

Başbakan Binali Yıldırım ise mesajında, “Değerli Genel Kurul Üyeleri ve kıymetli çiftçiler, sizler Konya Ovasının verimli topraklarının ürünlerini, alın teriniz ve sabrınızla, ülkemizin her bir hanesine ulaştırıyorsunuz. Ürettiğiniz pancarlar şekere dönüşerek milletimizin ağzını, gönlünü tatlandırıyor, ayrıca kooperatifiniz  faaliyetleriyle çiftçiler arasındaki dayanışma, tecrübe paylaşımı, mesleki paylaşım, verimlilik ve kazanç yükseltme çalışmalarının varlığıyla da ülkemizin kalkınmasına büyük katkıda bulunuyorsunuz. Cumhuriyetimizin Yılına yaklaşırken, vizyonumuzu oluşturan hedeflerimizden biri de dışa bağımlığını asgari ölçüde tutan bir ekonomik yapıyı tesis etmektir. Sizler, tarlalarınıza ektiğiniz her tohumla, suladığınız her karış toprağınızla ve emeğinizle; bu yüksek ideale katkı sağlıyorsunuz. Biz de hükümet olarak, dün olduğu gibi bundan sonra da her türlü desteği vereceğiz. Bu vesileyle kurulduğu ’den bu yana, Konya tarımına, dolayısıyla ülkemize hizmet eden güzide kurumunuzun Olağan Genel Kurulunun; iliniz, memleketimiz ve milletimiz için hayırlara vesile olmasını Cenab-ı Allah’tan niyaz ediyorum. Geçmişten bugüne Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi’nde görev yapan, Genel Kurul ve Yönetim Kurulu Üyelerimize, çiftçi kardeşlerime hürmetlerimi, muhabbetlerimi yolluyorum” dedi.

Mesajların okunması ve gündem maddelerinin görüşülmesinin ardından kürsüye gelen AK Parti Karaman Milletvekili, TBMM Tarım, Orman ve Köyişleri Komisyonu Başkanı, Pankobirlik Genel Başkanı Recep Konuk konuşmasına Genel Kurula yoğun katılım için üreticilere teşekkür ederek başladı.  

Genel Başkan Recep Konuk, Genel Kurul’da aday olmama yönünde verdiği karar sonrası yaşanan süreci ve tekrar aday olmasının nedenlerini anlattı.

Türkiye’nin alışık olmadığı şekilde makamdan kendi isteği ile ayrılmak yönündeki iradesini üreticilerle paylaştığını söyleyen Başkan Recep Konuk, buna üreticinin rıza göstermediğini söyledi.

Çeşitli senaryoların üretildiğini, gerçekle ilgisi olmayan dedikodu ve tezviratlar yapıldığını hatırlatan Başkan Konuk, bunları önemsemediğini, yeniden aday olma kararında asli etkenin ise üreticide oluşan endişe olduğunu belirtti.

Süreçte bazı üreticilerle yaşadığı diyaloglara da değinen Başkan Recep Konuk, bir üreticinin patates ekmek için kiraladığı tarlayı geri iade ettiğini anlattığını, bir üreticinin aldığı traktörü geri verdiğini söylediğini belirterek, kurumun ve çiftçilerin kazanımlarına yönelik karanlık hesapların ayyuka çıkmasının da kendisini endişelendirdiğini ifade etti.

Başkan Konuk, Sayın Cumhurbaşkanı ve Sayın Başbakan’ın da ülkenin hayrı için büyük işler yapan Konya Şeker’in gelecekte herhangi bir riskle karşı karşıya kalması durumunda bunun vebalinin taşınamayacağına dair uyarıları üzerine tekrar aday olmaya karar verdiğini hatırlattı.

18 yıldır Konya Pancar Ekicileri Kooperatifinde emanetin hakkını vererek taşımaya çalıştığını söyleyen Başkan Recep Konuk, Çumra Belediye Başkanlığı görevini yürütürken de 3 yıl boyunca gece gündüz Çumra Şeker projesini hazırlamak, izin ve ruhsatları çıkarmak için çalıştığını, toplamda 21 yıldır kuruma ve çiftçiye hizmet ettiğini, ömrünün yaklaşık üçte birini üreticiye vakfettiğini söyledi.

“KONYA’NIN KÖYLERİ ANADOLU COĞRAFYASINDA EN AZ GÖÇ VEREN KÖYLERDİR”

“18 yıldır emanetinizi taşıyorum. Gurbete gidip gelmiş, bir sılanın bir de pancar tarlasının hasretine dayanamadığı için gurbetten dönmüş biri olarak bana 18 yıl önce emaneti teslim ettiğinizde insanların doğduğu yerde doyması için çalışacağıma söz verdim” diyerek konuşmasını sürdüren Genel Başkan Recep Konuk, “Bu sözümü tutmanın, Rabbimin bu sözü tutmayı nasip etmesinin bahtiyarlığını yaşıyorum. Bugün Konya’nın köyleri Anadolu coğrafyasında iş güç kaygısıyla en az göç veren köylerdir. Dolayısıyla Konya’nın köyleri Anadolu’da en az, evlat, eş, dost, akraba hasreti çeken köylerdir. Bunda Konya Şeker’in yaptığı yatırımlarla hem doğrudan istihdam imkânını arttırmasının hem de tarlaya iş bulmasının etkisi büyüktür. Bugün Konya Şeker yaptığı yatırımlarla 18 yıl öncesine göre ilave civarında doğrudan istihdam imkânı sağlamasaydı Konya’nın ekseriyetle köy ve ilçelerindeki aile iş için gurbete çıkan evladının hasretini çekecekti. evlat da sıla hasreti çekecekti. Konya Şeker, yaptığı yatırımlarla pancarın yanına patatesi, ayçiçeğini, mısırı, buğdayı, arpayı, kanolayı, üzümü elmayı da alacak, hayvancılığı büyütecek yatırımları yapmasaydı belki de yüzlerce, binlerce aile köyünden ya Konya’ya ya da başka illere ekmek derdiyle göçecek, köydeki komşuları, akrabaları, eş dost hasreti çekecekti. Biz yaptığımız yatırımlarla sadece bir ekonomi inşa etmedik, sosyal dokuyu da koruduk, aile birliğini de koruduk. Bu bir iddia meselesidir. Bu bir kararlılığın sonucudur. Başlarken dedik şimdi de daha kuvvetli söylüyoruz, bizim insanımız bereketli toprakların fukara bekçisi olmayacak, doğduğu yerde doyacak, doymakla da kalmayacak refaha, zenginliğe kavuşacak” dedi.

“TÜRK ÇİFTÇİSİNE YAKIŞANI YAPMAK DA KONYA ÇİFTÇİSİNE YARAŞIR”

Türkiye’nin 28 Milyon hektarlık tarım arazisiyle dünyada tarım arazisi varlığı bakımından 13’üncü sırada olduğunu ifade eden Başkan Recep Konuk, konuşmasını şöyle sürdürdü; “Ancak gerek iklim koşulları gerekse üretimde çeşitliliğe imkân veren her ürünü verimli şekilde üretebileceğimiz arazi zenginliği, rakım çeşitliliği, güneşlenme süreleri gibi avantajların yanı sıra tecrübeli ve nitelikli tarım nüfusuyla tarımsal üretim açısından arazi varlığımıza göre dünyada ilk sıraları zorlayacak avantajlara sahibiz. Nüfusu gittikçe artan ve yılında 10 Milyara dayanması beklenen dünyamızda bu 10 Milyar nüfusun gıda ihtiyacını karşılamak için önümüzdeki 33 yılda tarımsal üretimin en azından yarı yarıya arttırılabilmesi gerekiyor. Yani, tarımda söz sahibi ülkelerin önünde bir fırsat varsa bizim gibi henüz potansiyelini tam olarak harekete geçirememiş ülkeler için iki fırsat var.

Tarımsal üretimde gelişmiş ülkeler üretimlerini arttırabilir mi? Arttırabilir. Daha verimli tohumlar üretir, yeni tarım teknikleri geliştirip bir nebze arttırıp büyüyecek bu ticaretteki payları muhafaza edebilir, biraz da arttırabilirler. Ancak biz hem üretimimizi yeniliklerle arttırarak hem de potansiyelimizin tamamını devreye sokarak büyüyecek bu ticaretten onlara göre çok daha fazla pay alabiliriz.

Bunun için hükümetimiz 15 yıldır kesintisiz bir gayret gösteriyor. Köyden göçün teşvik edildiği yıllarda bilerek veya bilmeyerek ihmal edilen tarımsal altyapıdaki eksiklikleri gidermek için imkânlarını seferber ediyor. 70’li yıllarda ilk kazma vurulup yıl sürüncemede bırakılan sulu tarımın merkezde olduğu kalkınma projelerine yıl boyunca akıtılmayan kaynakları yılı 1’e düşürerek ayırıyor. KOP gibi, GAP gibi, DAP gibi tabiri caizse ardiyeye terk edilmiş kalkınma motorlarını ardiyeden çıkarıp tekrar bu katarın lokomotifine monte etmeye çalışıyor. Niye; Konya çiftçisi, Karaman, Niğde, Aksaray, Urfa, Antep çiftçisi daha çok üretebilsin diye. O projeler bitmediği, bitme yoluna giremediği için gündeme bile gelemeyen yeni projeleri şimdi değerlendiriyor, değerlendirebiliyor. Yani Mavi Tüneli tamamlayacak, Mavi Tünelin yetemeyeceği yerlere de suyun yetişmesini sağlayacak projeleri gündemine alabiliyor. Özetle eskinin yükleri hafifledikçe yerine yeni yükler taşımaya başlayabiliyor. yıldır konuşulan ama bir arpa boyu yol alınamayan arazi toplulaştırmasında özle söz bir olunca, yani samimi olunca 40 yılda alınan mesafeyi yıla sığdırabiliyor. Bu sektöre, hem bir inancın hem de verilen önemin göstergesidir, aynı zamanda da geleceğin dünyasında Türkiye’nin tarım ve gıda sektörüyle güçlü bir konumda yer alma isteğinin, arzusunun teyididir.

Hedef belli. Türkiye tarım sektörü dünyada ilk beş içinde yer alacak. Tarımsal hasılasını Milyar Dolara çıkaracak. Bu hedefe ulaşmak için yapılacak işlerde devletin rolü belli. Devlet altyapı eksikliklerini giderecek. Nitekim gideriyor. Yapısal problemlere çözüm bulacak. Arazi toplulaştırması, tarım arazilerinin miras yoluyla bölünememesi, havza bazlı üretim modeli, üretim destekleri ile bu yapısal problemlere de çözüm buluyor. Sektördeki başka aktörlerin de bu hedefe ulaşmak için sorumluluğu, vazifesi, üstleneceği rol yok mu? Var, hem de çok. Bu işte üniversitenin de mesuliyetleri var, sanayicinin de yapması gerekenler var, çiftçinin de yapması gerekenler var, çiftçi kuruluşlarının da. Buna birilerinin masanın bu tarafındaki, yani tarımsal üretim tarafındaki birilerinin lokomotiflik yapması gerekiyor.

Türkiye’de bu role hazır olan, ülke tarımına masanın bu tarafından yani tarımsal üretim tarafından lokomotiflik yapabileceğini ispatlamış en önemli kurum Konya Şeker’dir, Konya üreticisidir. Türkiye bu hedeflerine ulaşacaksa başrollerden biri bu kurumun olacak, başrollerden birinde bu kurum ve Konya çiftçisi olacak.

Hepiniz biliyorsunuz, ben bir karar verdim. Dedim ki, bu dönem aday olmayacağım. Bu kararımın sebebini de açık yüreklilikle ifade ettim. Sağlığımda da bu kurumun bensiz de işlediğini görmek istiyorum dedim. Ve ekledim, insanlar fani kurumlar baki diye.

Ben bu kararımı açıkladıktan sonra yaşananları tek tek anlatmayacağım. Çünkü yaşananlar ve üfürülen dedikodular nedeniyle bu kurumun bünyesinde yara açmak isteyenlerin değirmenine su taşıyacak değilim. Sadece şunu söyleyeceğim, gördüm ki bana kurumu yönetme konusunda rıza gösterenler ayrılma konusunda rıza göstermiyorlar.

Kurumun bekçiliğinden emekli olma isteğime çiftçinin geleceği için emek sarf etmeye devam et talebiyle karşılık veriyorlar. Ben bu güne kadar sizin rızanız hilafına hiç adım atmadım. Konya çiftçisi ne diyorsa o. Çiftçinin yani sizin sözünüzün üstüne söz olmaz.

 

ÇİFTÇİNİN NE YAPABİLECEĞİNİ NELERİ BAŞARABİLECEĞİNİ GELİN KONYA’DA GÖRÜN

“Konya’nın dört bir tarafından sabah yola çıktınız ve Genel Kurulumuzu yapmak üzere bu salonda toplandınız. Kiminizin yolu uzun, kiminizin kısaydı. 18 yıl önce geçtiğiniz yollarda Konya Şeker’e ait bir iz, bir tesis, bir fabrika görüyor muydunuz?” şeklinde konuşmasını sürdüren Başkan Konuk, “Şimdi Kulu’dan yola çıkan bir kardeşim önce ağaçları görüyor. Kendi üretimini korumak için diktiği, doğal iklimleme ile tarladaki üretimini sürdürebilmesinin teminatı olan ve olacak ağaçları görüyor. Sonra Cihanbeyli’deki Panplast Tesislerini. Sonra daha çok ayçiçeği üretmesini sağlayan Hamyağ Fabrikasını. Hemen yanındaki Tohum Üretim ve İşleme Tesisini. Konya Şeker Fabrikası’nın kapısından girmeden hemen önce de kendi ürettiği ürünlerin satıldığı ve İstanbul’daki, Ankara’daki, İzmir’deki tüketimden hatta ve hatta Moskova’da, Londra’da, Berlin’de, Bosna’da, Trablus’ta, Paris’te, New York’ta harcanan paradan pay almasını sağlayan ürünlerin satıldığı Doğrudan Marketlerini arkasına alıp fabrikanın kapısından içeri adım atıyor. Seydişehir’den, Beyşehir’den, Çumra’dan, Cihanbeyli’den, Altınekin’den nereden gelirseniz gelin bu şehrin yollarında mutlaka ama mutlaka sizin yaptığınız bir eser, bu ovaya diktiğiniz bir nişane var.

Türkiye’nin hangi köşesinde olursa olsun herhangi bir marketten içeri adım attığınızda mutlaka sizin ürettikleriniz var. Türkiye’nin yollarında vızır vızır işleyen arabalarının deposunda sizin pancar benzininizden var.

 

PANAGRO OLDUĞU İÇİN SÜTÜN FİYATI DÜŞMEDİ

Çiftçilere “buğdayın fiyatı düştü diye ekmeğin, makarnanın, bisküvinin, kekin fiyatının düştüğünü gördünüz mü? diye, soran Başkan Recep Konuk, “üreticinin malının fiyatı ne zaman düşmez, üretici kendi ürününü işleyecek tesislere sahip olursa, ürünün değeri düşmez” dedi. Panagro’nun günlük ton süt işlediğini söyleyen Başkan Recep Konuk, Panagro olduğu için sütün fiyatının düşmediğini belirtti. Geçmişte sütün kanallara döküldüğünü hatırlatan Konuk, Et-Süt entegre tesisleriyle sütün değerini bulduğunu çiftçinin beside celebin elinden kurtulduğunu vurguladı.

Konya Şeker’e Hamyağ Fabrikası kurulmadan önce Konya’da 50 bin ton ayçiçeği üretildiğini söyleyen Başkan Recep Konuk, bu sene bin ton ayçiçeği rekoltesinin olacağını belirtti.

Üreticinin ayçiçeği fiyatını açıklamasını beklediğini söyleyen Başkan Konuk, “o işin en kolay yanı, Konya Şeker olarak bin ton civarında ayçiçeği alacağız. Konya’da bin ton üretim olacak, biz geri kalan bin tonu da düşünerek, Konya’daki ayçiçeği üreticisini korumak zorundayız.

Biz hızlı bir alım yapıp, alımı kapatırsak, o bin tonun üstüne konarlar, üreticinin üstüne çökerler. İthalat baronları çiftçiyi ayçiçeği üretemez hale getirir. Biz bize ayçiçeği veren kadar, bize vermeyenleri de düşünmek zorundayız.

Çünkü biz Konya’da bin ton olan üretimin bin ton, 1 milyon ton, 4 milyon ton olmasını istiyoruz. Ayçiçeği bu bölge için önemli bir ürün. Ovanın su sıkıntısı var, Ovada bugün çok mısır ekiliyor ama bu su daha da azalırsa bu kadar çok ekilemeyecek. Çiftçi mısıra 10 su veriyor, ayçiçeğini ise 3, 4 su ile alıyor. Bu ovanın geleceği açısından da ayçiçeği önemli… O nedenle üretici bugün ayçiçeğinden kazanamazsa yarın ekmez. Biz kademeli alım yaparak fiyatları regüle ediyor, çiftçi lehine dengede tutuyoruz. Ben peşinen şunu söyledim, üreticimiz, biraz sabretsin bu işten onlar karlı çıkacak, dedim. Bir şey daha dedim, Konya’daki ayçiçeği üreticisinin eline, büyük miktarda ayçiçeği alımı yapan hiçbir kuruma, hiçbir şirkete ayçiçeği veren diğer bölgelerdeki çiftçilerin eline geçenden daha az para geçmeyecek” şeklinde konuştu.

“KONYA ŞEKER BATMIYOR AMA YAPTIKLARIMIZ BİRİLERİNE BATIYOR”

“Yoklukla mertlik olmaz” diyen Başkan Recep Konuk, Konya Şeker’in kendi başkanlığı döneminde milyar yatırım yaptığını ve Torku’nun marka değerinin milyon dolar olduğunu söyledi. yılında Çumra Şeker’in temelini attığından beri her yıl Konya Şeker batıyor söylentilerinin çıkarıldığını ifade eden Konuk, “her yatırımda bu iddia ısıtılıp, ısıtılıp piyasaya sürülüyor. Bu sene 3 tane yatırım yapıldı. Un Fabrikası, Meyve Suyu Üretim Tesisi, Bulgur Fabrikası… Batan bir kurum nasıl yatırım yapar. Biz her yeni üretim alanına girdikçe birilerinin ayağına bastıkça, ayağına bastıklarımız, batıyor, yalanına sarıldı. Konya Şeker batmıyor ama yaptıklarımız birilerine batıyor” dedi.

Kendisinin gençlik döneminde, ülkenin gençlerinin sağ sol diye bölündüğünü, gençlerin birbirlerini vurduğunu hatırlatan Konuk, “her iki tarafta kendi samimi inancı, ideolojisi için birbirini vuruyordu. O dönemde bir başkent için, Türkün bayrağını dikeceğiz, diye çok slogan attım. O iddiaydı ama bugün o bayrağı Torku markasıyla o başkentteki marketlere de, başka ülkelere de diktik” dedi.

Konya Şeker’in kurduğu Gıda ve Tarım Üniversitesi hakkında da üreticileri bilgilendiren Başkan Recep Konuk, “tarım sektörü olarak, dışarıya en çok parayı tohum için ödüyoruz, Fabrika kurarak tohum üretemezsiniz, tohumu bilgiyi üretirseniz üretebilirsiniz. Bu sene çeşit buğday tohumu üzerinde çalışma başlattık. Kim yapıyor bunu? Üniversite. Bu çalışmalar çeşitlenecek ve bu kuruma, çiftçimize, ülkemiz tarımına katkı vermeye başlayacak. “ diye konuştu.

Konya Şeker’in çiftçinin malı olduğunu söyleyen Başkan Recep Konuk, üreticiden malına mülküne sahip çıkmasını istedi. Türkiye’de geçmişte başarılı kooperatif örnekleri olduğunu, sahipsiz kaldıkları, sahip çıkılmadıkları için çoğunun güç duruma düştüğünü belirten Başkan Recep Konuk, “Bugüne kadar aynı film onlarca kere sahnelendi. Adları değişti, yerleri farklı oldu, ama sonuç hep aynı oldu. Adına ister kooperatif deyin, ister A.Ş. ister ortak girişim. Faaliyet alanlarına da tavukçuluktan tekstile, mandıra işletmeciliğinden mobilyaya, fındıktan zeytine onlarca ürünü onlarca sektörü koyun. Onlarca film aynı başladı, aynı bitti. Bir sürü insanın bir birine sarılarak, omuz omuza vererek kurduğu işletmeler önce büyüdü, sonra birilerinin menfaatine dokunmaya başladı. Bir birine sarılanların içine önce nifak sokuldu, sonra birbirine omuz verenler birbirlerine omuz vurmaya başladı. Sonra birlikleri bozuldu, en sonunda bu işletmelerde bu işletmelerin sahiplerinin toplandığı mekânlarda kavga ve takaza eksik edilmedi. Sonra? Sonrası malum böl, parçala ve yut. Ben size onlarca kooperatif sayarım bir dönemin yıldızı olan. Bugün neredeler? Malları, mülkleri, işletmeleri haraç mezat satıldı. Borcu ortaklarının üzerine kaldı. Bugün devlet atayacak kayyum bile bulamıyor. Tesisleri piyasadaki en büyük rakiplerinin eline geçti. Çiftçinin malı allem güllem edildi el değiştirdi. Şimdi tıkır tıkır çalışıyor.” dedi

BİR FABRİKA TESLİM ETTİNİZ ÜSTÜNE 45 TANE İLAVE ETİM

Başka Konuk konuşmasını şu sözlerle tamamladı “Siz bana ve arkadaşlarıma emaneti tevdi ederken malımıza mülkümüze sahip çık, namerdin elini bu fabrikadan uzak tut, hakkımızı koru dediniz. Benden ne fabrika ne üretim tesisi istediniz. Emanetiniz bugün burada. Bu fabrikaya ne namert elini değdirdim, ne de malınıza mülkünüze zeval gelmesine müsaade ettim. Bana bir fabrika teslim ettiniz üzerine 45 tane daha üretim tesisi ilave ettim. Koltuktan kendi rızamla kalkmak istedim, siz ayağa kalktınız olmaz dediniz. Sayın Cumhurbaşkanımız sizin malınıza, mülkünüze zeval gelirse vebali sendedir diye uyardı. STK’lar, Torku ile sağlıklı ürüne kavuşan tüketiciler bu karara onay vermedi. Ben de herkesle konuştum, herkesi dinledim, herkese danıştım ve tekrar düşündüm. Yaşananları değerlendirdim. Türkiye’de birçok kooperatifin başına gelenlerden ürktüm. Bir delik açıp sızmak isteyenlerin geçebileceği bir deliğin, boşluğun oluşmasından ve bunun vebalinden korktum.  Ve bana teslim ettiğiniz altın yumurtlayan tek tavuktan 45 altın yumurtlayan tavuk ürettiğim gibi yeni altın yumurtlayan tavuklar üretmek için karşınıza bu defa da emanete talip olarak çıktım. Takdir sizin. Karar sizin” dedi.

Konuşmasının sonunda Başkan Recep Konuk, üreticiler tarafından verilen kasketi taktı. Genel Başkan Recep Konuk’un konuşmasından sonra geçilen seçimlerde, tek aday olmasına rağmen, Genel Kurul’a bazıları km mesafeden gelen binlerce üretici katılırken Başkan Konuk, yeniden Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi Başkanlığına mutabakatla seçildi. 

Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi Seçimli Olağan Genel Kurulu Konya Şeker Merkez Kampüsünde yapıldı. PANKOBİRLİK Genel Başkanı Recep Konuk’un aday olmadığı ve 5 adayın seçimlerde yarıştığı genel kurula üreticiler yoğun ilgi gösterirken, genel kurulda oda başkanları ve STK’lardan da çok sayıda temsilci yer aldı. Başkan Konuk ile adayların yan yana salona girdiği genel kurulda adayların yaptığı ortak protokol çerçevesinde uzlaşma ile Divan Kurulu oluşturulurken, yine adayların ortak kararıyla adaylar salonda konuşma yapmadı. Divan Kurulu’nun oluşturulması ile başlayan Genel Kurul’da Yönetim ve Denetim Kurullarının ibrasından sonra, üreticilere seslenen PANKOBİRLİK Genel Başkanı Recep Konuk, genel kurulun ve nöbet değişiminin kurum ve üreticiler için hayırlara vesile olması dileğiyle başladığı konuşmasında “bugün oylarımızı kullanacağız yarın kazananın arkasında hepimiz bir olacağız, birlik olacağız ki bayrağı taşıyacak arkadaşımız yoklukla, yoksullukla mücadelemizde daha güçlü olabilsin, daha çok üretme ve üreterek zenginleşme yarışımızda bayrağı daha şevkle taşıyabilsin. Ben bunun ne kadar kıymetli olduğunu biliyorum. Bu 22 yıl boyunca arkamda sizin dağ gibi gücünüz olmasaydı, cesaretimize cesaret katan desteğiniz olmasaydı bu 45 tesis de, Torku gibi bir marka da olmazdı. 22 yıl nasıl aramıza ayrılığı gayrılığı sokmayıp, yani duvarda çatlak açılmasına ve o çatlaktan nifak zehrinin evimize girmesine müsaade etmediysek yarında yeni seçilecek arkadaşımızın arkasında duvar gibi duracağız ki elimizdekileri muhafaza edip üstüne yenilerini ekleyebilelim” dedi.

22 yılı Konya Pancar Ekicileri Kooperatifi Başkanlığı, 3 yılı da Belediye Başkanlığı döneminde Çumra Şeker Projesi olmak üzere çeyrek asırdır, kurumun ve pancar üreticisinin işini büyütmek için mesai verdiğini, gece gündüz çalıştığını söyleyen Başkan Konuk, konargöçer bir ailenin çocuğunun okul yıllarındaki at çiftliği kurma hayalinin olduğunu, bu hayale öğretmenin gerçekçi bulmayarak sıfır verdiğini, ancak ne çocuğun projesinden ne de öğretmenin notundan vazgeçmediğini, yıllar sonra gerçekleşen o hayal sayesinde mezun olduğu okuldan sonraki nesillerin o at çiftliğinden istifade ettiğini anlatarak “Bizim de hayalimize kırmızı kalemle kocaman bir kırmızı çizgi çektiler. O parlak hayali karartmaya çalıştılar. Sadece o dönemin kooperatif yönetimi değil, bu projeye finansman bulmak için gittiğimiz bankacılar da kırmızı kalemle olmaz yazdılar. Onlar tavrını değiştirmedi ben de çiftçinin işini büyütecek hayalimden vazgeçmedim. Sonuç, kredi vermediler, kaynak oluşturmayı öğrendik. Eski fabrikayı rehabilite ettik, küspe ve melasta kalan şekeri almayı başardık, enerjiden, işçilikten tasarruf ettik, kendi kaynağımızı toparladık. O fabrikanın temelini attık, bitirdik. Yapmıyoruz diyenler, Konya Şeker’in ’daki bilançosuna bakıp, kredi notunuz sıfır bu projeyi yapamazsınız diyenler hayalimizin Konya Ovasında vücut bulmasını ancak ve ancak sene geciktirebildiler, o kadar.

Fabrikalar kuracağız, çikolata bisküvi üreteceğiz deyince insanlar deli misiniz dediler. Sermayemiz zayıftı, biriktirdik, tesisler yaptık. Bilmiyorduk öğrendik. Ticaretin kaygan zemininde ayağa kalkmayı ve yürümeyi sonrada koşmayı öğrendik. Biz ilerledikçe yolumuza döşenen çivilere basmamak için kabiliyetlerimizi geliştirdik. Önce iç pazarda vitrine çıktık, sonra dünya pazarlarına açıldık. Biz başarıya mahkûm bir şirketiz. Görevi devralacak arkadaşlarım da eminim bu yoldan dönmeyecek.

Niçin başarıya mahkûmuz? Bu toprakların çocukları için. İki çocuk aynı gün doğuyor. Biri Konya’nın bir köyünde diğeri Hollanda’nın, Almanya’nın, Belçika’nın bir köyünde. İkisinin de doğumdaki boyu kilosu aynı. İkisinin de anası babası pancar üreticisi. İkisinin de doğuştan zihni melekeleri aynı, kabiliyetleri eşit. Ama biri kişi başı yıllık geliri dolar olan bir ailenin çocuğu olarak doğuyor diğeri bin dolar olan bir ailenin çocuğu olarak doğuyor. Konya’nın bir köyünde doğan o çocuğun karşı karşıya kaldığı eşitsizlik sadece sınırlarımızın ötesiyle de sınırlı değil. Bu ülkenin şehirlerinde İstanbul, İzmir hatta Konya’da doğan çocuklara karşı da hayat eşit şartlarda başlamıyor.

x

22 yıl boyunca benim bir tane amacım oldu o da, bu hayata geriden başlayanları öndekilere yetiştirmeye çalışmak. Konya’nın köylerinde doğan çocukların şehirlerdeki akranlarıyla aynı ekonomik imkânlara kavuşması için çalıştım.

Konya Şeker bir eşiği artık atladı. O pazara girdiğimiz dönemde önümüze çekilmek istenen setler yıkıldı. Biz bir kapı araladık ve o kapıdan girip daha önce adım atamadığımız market raflarını, pazarları fethetmeye başladık. Karşımızda mevzi tutanların mevzileri şimdi bizim elimizde. Artık buradan geriye dönüş yok.

Tarık Bin Ziyad, 19 Temmuz ’de, kişilik ordusuyla İspanya’ya geçer. İslam’ın bayrağını dikmek için. Askerlerini indirdikten sonra, bütün gemileri ateşe verip yaktırır. Bu arada İspanya Kralı Rodric’in kişilik ordusuyla üzerine geldiğinin haberini alır. Askerlerine şu tarihi sözü söyler: “Arkanızda düşman gibi deniz, önünüzde deniz gibi düşman. Düşmanın silahı, teçhizatı, erzakı boldur. Sizin silah olarak ancak kılıçlarınız, erzak olarak da düşmanın elindeki sahip olabilecekleriniz var.” Sonuç, O kişi deniz gibi düşmanı mevzilerinden söküp attı ve Endülüs Emevî Devleti’ni kurdu.

Biz de çiftçinin ürününü bir marka altında pazara sokarken gemileri yaktık. Bizim elimizde de silah olarak üretmek için kullandığımız çapa, kürek, kazma, pulluktan başka bir şey yoktu, kasalarımızda ya da bankada deste deste dizilmiş paramız yani erzakımız yoktu. O erzaka yani ekonomik güce kazma ile kürek ile işleyip alın teri ile sulayıp ürettiklerimizi kendimiz işleyerek ulaşabilirdik. Biz de onu yaptık. Artık geri dönüş yok. Biz de kendi ekonomik hâkimiyet alanımızı kurduk. Elimizde yabancı memleketlerde taklitleri üretilen bir marka ve yüzlerce ürün çeşidi var. Rakiplerimizin ayağına basa basa kendimize yer açtık. Şimdilik geriye çekildiler, kabullendiler. Bükemedikleri bileğin ucundaki eli sıktılar. Ancak kimse unutmasın ki, özellikle emaneti devralacak arkadaşlarım unutmasın ki gözleri hala ellerinden aldığımız mevzilerdedir.

Bir markayı rafa çıkarmak zordur. Çok mücadele vermeniz gerekir. Biz gençliğimizde bazı ülke başkentlerini söyleyip Türkün Bayrağını dikeceğiz diye slogan atardık. Şimdi tecrübelendik anladık ki, günümüzde bayrak rafa çıkarılan ürünle dikiliyor. İş onu raftan indirmemekte. İndirmeyeceğiz.

Sorumluluk yarından itibaren emaneti devralan arkadaşlarımızdadır. 22 yılın tecrübesiyle kendilerine bir tavsiyede bulunuyorum, kararlarınızı güne göre değil kurumun gittiği yöne göre verin. Unutmayın bugün vereceğiniz bir kararla günü kurtarabilirsiniz ama yarın neler kaybedebileceğimizi kaybedilenlerin faturası karşımıza çıkınca anlarsınız. Suyun sizi sürüklemesine müsaade etmeyin, elinizi dümenden çekmeyin ki suda gideceğiniz yönü siz belirleyin. Dümene bu kurumun dışından yapılacak müdahalelere izin vermeyin ki başkalarının istediği yere değil gitmemiz gereken yere gidebilelim” ifadelerini kullandı.

Bütün dünyada pandemi döneminde tahsilat sürelerinin uzadığı, ekonomik şartların zorlu olduğu, çok sayıda işletmenin kapandığı bir dönemde Konya Şeker’in tek kuruş vergi, SGK Primi Borcu olmadığını, üreticisine vakti geçmiş ürün bedeli ödemesinin bulunmadığını, kurumda maaş ödemelerinin tek gün gecikmediğini söyleyen ve finansal durum ile ilgili gerçeğe dayanmayan sözlerin söylenmesinin kurumun marka değerine zarar verdiği hatırlatmasında bulunan Konuk özetle şunları söyledi;

”99 yılında Konya Şeker'in bilançosundaki net rakam milyon dolar borç gözüküyor. Borç harç derken doğruyu söyleyeceksiniz yanlış bilgi vermeyeceksiniz. Bu kadar emeği yok saymayacaksınız. Kim bir şey gizliyorsa edepsizlik yapıyordur bu millete ihanet ediyordur. Bu milletin yanında olmak, sağlam durmak, önce doğruyu söylemekle başlar. Yanlış bilgiler, yarın bu kurumun marka değerini aşağıya çeker. Yöneteceğiniz yerde sıkıntı yaşarsınız. Bu kurumun marka değerini kimse al aşağı etmemeli. Aklından bile geçirmemeli, eğer geçirirse, eğer buraya yanlış yaparsa, ben evet direksiyonu size devredeceğim. Bunda bir sorun yok ama bende o arabada olacağım, o arabanın bir koltuğunda oturuyor olacağım. Eğer yanlış yapılırsa bu milleti tekrar davet eder, bu yanlışın önüne geçeriz.

Çumra Şeker'in sabit kıymet yatırım tutarı 1 Milyar milyon TL yani yatırım yapıldığı yıl ki döviz kuru ile milyon dolardır. Aynı yatırımın bugünkü döviz kuru ile bedeli ise 13 Milyar Milyon TL’dir. 99 yılında grubun toplam cirosu 49 milyon TL, yılında ciro katına çıkarak 12 milyar milyon TL'ye ulaşmıştır. Peki, yılı sonunda ise ciro 16 milyar milyon TL olarak gerçekleşecektir. yılında kişiye istihdam sağlanırken bugün bu rakam on katına çıkarak 14 bin olmuştur. Bu sayede Anadolu’nun çocukları ağaların kapılarında değil, kendi işlerinde çalışıyorlar. yılında bin metre kare kapalı alana sahip olan şirket yılı itibariyle 1 milyon bin metre karelik alanda faaliyet gösterir hale gelmiştir.

2 yıl önce yapılan araştırmada Torku markasının değeri milyon dolar çıkmıştır yani sadece T-O-R-K-U harflerinin değeri milyon dolar. Dün sadece çuval şeker satabilen kurum bugün bini aşkın ürünle raflarda temsil ediliyor. yılında hiç ihracatımız yoktu bugün ise 'e yakın ülkeye milyon dolar ihracat yapıyoruz. Bugün Torku sadece Türkiye'de değil dünyada marka olma yolunda. İnşallah o zirveye de çıkacağız ve burayı çiftçiler olarak dünyanın 5 büyük gıda firmasından biri yapacağız. O batıyor dedikleri termik santraller yılında 6 ay kapalı olmasına rağmen milyon TL EBİTDA üretmiştir.

Kooperatife gelirsek yılında borcu bin TL, yani 5,5 milyon dolar, 98 yılında 3,5 milyon dolar, 99 ise 4,3 milyon dolar. Aynı kooperatifin yılı cirosu 1,6 milyon TL iken yılında katına çıkarak milyon TL'ye ulaşmıştır. yılı cirosu ise milyon TL olarak gerçekleşecektir. yılında 9 olan mağaza sayısı bugün 27 mağazaya çıkmıştır. Herkes sabahleyin evinden arazisinden mal yükler gibi, gübresini, ilacını alıyor ve işine gidiyor. yılında 33 olan personel sayısı yılında 84'e çıkmıştır. Üreticiye sağladığı finans desteği yılında 1 milyon bin TL iken yılında milyon TL'ye ulaşmıştır. 1 milyon nerede milyon TL nerede. Nereden, nereye gelmiş? yılında ton gübre ve 5 bin ton yem satan kooperatif yılında bin ton gübre ve 69 bin tonda yem satmıştır. Yani yaklaşık 1 ton gübre satışını bin tona çıkarmış, tabi doğal olarak gübreciler kızacaktır bana ve kuruma. Çiftçinin hakkını kimselere sömürtmeyeceğiz önceden sömürtmediğimiz gibi.

Gelelim borç konusuna, ben devraldığım zaman şu kadar borç var hiç demedim sadece malınızı büyüttüm. Çağımızın gereği borçlanacaksınız, borçlarınızı da ödeyerek büyüyeceksiniz. Küspenin içine şeker kaçtığını iddia edenler var hatırlarsanız bu küspeler buradan aslıma dökülüyordu, çöpe döküyordu. Ama ne oldu bugün 2 tane fabrika var küspe yere düşmüyor. İyi olmadı mı küspenin parasını cebimize koymuyoruz sonuçta çiftçi kullanıyor. Dağıtımında problem olabilir güzel öneriler var bunlar değerlendirilir ve yapılır. Ama önemli olan malı değerlendirmek, değerli kılmak. Mal değerlenince nasıl dağıtılacağının önemi çıkıyor.

Bana verilen 10 dönüm çorak tarlayı işledim geliştirdim değerli hale getirip dönüme çıkardım. Bu dönüm tarlanın da 30 dönüm tarla borcu var. İster 30 dönümü satın, isterseniz 30 dönümü ödeyin üzerine yeni bir 30 dönüm daha koyun sizin bileceğiniz iş. Ama marifet o 30 dönümü satmakta değil, onu ödeyip üzerine yeni 30 dönümler koymak. Bu borç satarak savarak değil, kuruma sahip çıkarak ödenir.

yılında bırakacağımı açıkladığımda da türlü türlü dedikodu ürettiler. Yok, Amerika'ya kaçtı, yok şirket battı, yok maaşları ödeyemiyorlar bir davet oldu devam ettik 4 senedir buradayız. Ne oldu ödenemeyen borç mu var, maaş mı? Bu tür fitne ve fesadı aranıza sokmayın, sokarsanız bu kurumlara yazık olur. İlmek ilmek gece gündüz çalışarak dokuduk bu kurumları. O kadar çok cephede savaştık ki, o raflara girmek kolay değildi, oralarda yer almak kolay değil. Eğer sizin malınız İzmir'in Kordonunda İstanbul'un boğazında Hakkâri’nin dağında satılıyorsa bu hepimizin gururudur.

Gençliğimiz de çok bağırdık, Türk’ün şanlı bayrağını Moskova'ya dikeceğiz diye. Biz büyüdük belli yaşlara geldik, sonradan anladık ki o bayrağı Moskova'ya dikmenin adı Torku'yu Moskova'da ki markete sokmaktır. Çok şükür bunu başardık. Şimdi niye aday değilim? Bu kurum benim evladım gibi oldu. Benim 3 tane çocuğum var, dördüncü çocuğum da burasıdır. Çok zaman ayırdım buraya 22 yılımı gece-gündüz burada geçirdim. Buraya ben her şeyimi verdim. Çok şükür bir ceketle geldim, kafamda hayallerim vardı gerçekleştirdim bugün de ceketimi alıp çıkacağım. Ama burası baki kalmalı. Nasıl kalacak? Benim yokluğumda benle çok özdeşleşen bu kurum nasıl gidecek bakalım. Benim yokluğumda da bu kurum benim çizdiğim yolda devam etmeli. Kim seçilirse seçilsin bu böyle olmalı, etmezse zaten müdahil oluruz.

Bugün Konya Şeker 4,8 milyar dolar yatırım yapmış, 1,6 milyar dolar borcu var, 3,2 milyar dolarını ödemiş. Diyorlar ki dolar yükselmiş sizin borcunuz artmış. Bizim yatırdığımız 3,2 milyar dolar yerinde mi saydı oda yükseldi. Borcu büyütüyorlar aldığımızı yatırdığımızı küçültüyorlar. Burada hangi niyeti arayalım biz? Dün 1 kalem ürün alan fabrika bugün 36 kalem ürün almış ve bunun karşılığında bugüne kadar 7,5 milyar dolar çiftçiye ödeme yapmışız. Çiftçi bugün çok daha iyi bir durumda.

Elma bahçesini kurdunuz ilk yılda verim isterseniz alamazsınız yılda hesap yaparsanız zarar gözükür. Elma ağacı 6’ncı 7’nci yılında meyveye durur hesabınızı buna göre yapmalısınız. Bugün şeker üretimi zarar ediyor, bunun sebebi pancarın kötü olması değil ya da fabrikanın verimsiz olması değil. Bunun sebebi girdi maliyetlerinin çok artıp o oranda şekere zam gelmemesi. Dün karşı çıkılan, burayı batırır denilen etanol bugün matbaa gibi, darphane gibi çalışıyor. Bugün o çok eleştirilen elektrik santralleri dünyada elektrik fiyatlarına gelen yüzde 'lük zamlarla inşallah onlarda önümüzdeki günlerde darphane gibi çalışacak ve şeker sektöründe sıkışmışlığı oradan gelecek paralarla aşacağız. Yumurtaları ne kadar ayrı ayrı sepetlere koyarsanız riskiniz azalır. Yani pancardan zarar ettiğin zaman santralden karşılarsınız. Amacım kimseyi yermek değil bütün adaylar kıymetlidir ama doğruları da bilmek lazım.”

Başkan Konuk’un konuşmasını tamamlamasının ardından Özkan Taşpınar, Ramazan Erkoyuncu, Yusuf Erdem, Alişan Taşpınar ve Mehmet Öğdüm’ün Başkan adayı olarak yarıştığı genel kurulda seçimlere geçildi. Gizli oy ve açık sayım usulüyle yapılan seçimlerde oy verme işlemi saat ’a kadar sürdü. Seçimlerde sonuçların ise geç saatlerde alınması bekleniyor.